최휘영 프로필 나이 문체부 장관 후보자 놀유니버스 대표

📣 최휘영 문화체육관광부 장관 후보자, K컬처 시대의 실무형 리더를 말하다

최휘영이라는 이름이 이제 대한민국 문화정책의 새로운 상징으로 떠오르고 있습니다.
2025년 7월 11일, 이재명 정부는 최휘영을 차기 문화체육관광부 장관 후보자로 전격 지명했습니다.
최휘영은 언론인, 포털 CEO, 여행 플랫폼 창업자, 문화재단 대표까지 경험한 실무형 전문가입니다.

이번 포스팅에서는 최휘영 후보자의 이력과 역량, 정책 방향, 그리고 장관 후보로서의 의미를 구체적으로 살펴봅니다.

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🧾 최휘영 문체부 장관 후보자 요약 프로필 (2025년 7월 기준)

항목내용

이름	최휘영
출생	1964년 4월 29일 (부산 출생)
학력	경성고 졸업 → 서강대학교 영어영문학과 학사
현직	놀유니버스 공동대표
지명일	2025년 7월 11일
신분	민간 출신 문화·콘텐츠 기업인
특징	언론, IT, 플랫폼, 관광·문화 전반을 두루 경험한 실무형 전문가

 

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🧩 주요 경력 요약

시기주요 경력

1990년대	연합뉴스, YTN 기자 활동
2005년	NHN(현 네이버) 대표이사
2016년	트리플 창업 (여행 플랫폼 앱)
2022년	트리플 + 인터파크 합병 → 인터파크 대표이사
2023~2025년	인터파크트리플 → 놀유니버스 공동대표
2007~현재	도서문화재단 씨앗 대표 (어린이·청소년 독서 진흥)

 

놀유니버스 : https://nol-universe.com/

놀유니버스 - Life Motivator<

 

놀유니버스 출범

• 2024년 10월 15일:
  • 야놀자, 플랫폼사업부를 **‘야놀자플랫폼’**으로 물적분할
• 2024년 12월 31일:
  • 인터파크트리플이 야놀자플랫폼을 흡수합병
  • → 새로운 통합법인 ‘놀유니버스’ 출범

 

모회사	야놀자
사업 브랜드	투어, 티켓 중심 (전자상거래, 도서, 쇼핑은 정리됨)
법인명	놀유니버스 (舊 인터파크트리플)
해체된 자회사	인터파크커머스 (큐텐에 매각 후 브랜드 폐기)

 

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💼 최휘영의 주요 커리어 하이라이트

1. 언론인 출신 – 콘텐츠의 본질을 아는 장관 후보

1990년대 최휘영은 연합뉴스와 YTN 기자로 활동하며 콘텐츠 생산의 최전선에 있었습니다.
이 경험은 최휘영이 후일 문화콘텐츠 정책을 설계하는 데 있어 중요한 기반이 되었습니다.

2. 네이버 CEO – 플랫폼 산업의 선구자

2005년, 최휘영은 NHN(현 네이버)의 대표이사로서 검색·광고·뉴스 등 디지털 생태계 혁신을 이끌었습니다.
당시 최휘영은 기술과 문화가 결합하는 미래 산업을 선도하는 인물로 평가받았습니다.

3. 트리플 → 인터파크 → 놀유니버스

• 트리플 창업: 여행·티켓 중심의 모바일 앱 플랫폼 설계
• 인터파크 인수합병: 플랫폼 확장과 콘텐츠 유통 통합 주도
• 놀유니버스 공동대표: XR·메타버스 등 차세대 콘텐츠 실험 진행

최휘영은 콘텐츠의 소비자 경험을 혁신하는 데 집중해 왔습니다.

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🌱 최휘영과 도서문화재단 씨앗

최휘영은 2007년부터 현재까지 도서문화재단 씨앗 대표로 활동하고 있습니다.
전국의 도서관, 청소년센터, 사회복지기관에 책을 보급하며 소외 계층의 문화 접근성을 향상시키는 데 앞장서 왔습니다.
이 점에서 최휘영은 단순한 기업인이 아닌 문화복지 실천가로서의 면모도 뚜렷합니다.

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🎯 최휘영 지명의 배경과 의미

항목내용

정부 기조	이재명 정부의 실용주의 인사, 민간 전문가 중용
문체부 장관 최초	관광산업 출신 인사의 첫 지명
의미	외부 인사 → 변화와 혁신의 상징, 콘텐츠산업 전략 강화

 

최휘영 지명은 K컬처가 단순한 수출 아이템을 넘어서 산업화 대상으로 진입했음을 상징합니다.
이제는 문화가 단지 예술의 영역이 아닌, 국가 성장 동력이 되었고, 최휘영은 그 전환점에 서 있는 인물입니다.

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🏆 최휘영의 대표 사업 성과

✅ 청년문화예술패스

• 문체부·예술위와 협력하여 청년층에 공연·전시 지원
• 최휘영은 이 사업을 통해 문화 격차 해소와 문화 향유 확대를 실현했습니다.

✅ XR·메타버스 기반 콘텐츠 실험

• 최휘영은 놀유니버스를 통해 XR, AI, 숏폼 기반의 차세대 콘텐츠를 실험해 왔습니다.
• 문화와 기술의 융합을 추진하는 디지털 문화정책의 선도자 역할을 해왔습니다.

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⚖️ 최휘영 장관 후보자의 장단점

장점단점

실무형 리더십	공직 경험 부족
민간·공공 협업 경험	조직운영 및 예산 집행 역량 검증 필요
콘텐츠·관광·독서 등 전방위 정책 경험	청문회 과정에서 정치적 대응력 시험될 것

 

최휘영이 문체부 장관에 오를 경우, 행정 경험이 없는 대신 혁신과 실행 중심의 정책 추진이 기대됩니다.

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🔍 향후 과제 및 정책 방향

• 청년문화예술패스 전국 확대 및 법제화
• 기초 문해력 정책 + 도서관 기반 정책 통합
• 디지털 콘텐츠 중심의 문화산업 진흥
• 지역문화재단과의 협업 모델 구축
• 예술인의 노동권 및 복지 확대

최휘영은 단지 장관이 아닌, 문화산업 생태계의 설계자로 기대받고 있습니다.

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📌 최휘영은 어떤 사람인가?

✔ 콘텐츠 생산자
✔ 기술기반 플랫폼 운영자
✔ 소외계층 문화복지 실천가
✔ 정부·민간 협업 모델 설계자

👉 한마디로 말하자면, 최휘영은 ‘K컬처를 산업화하는 실무형 민간 CEO’입니다.

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🧠 마무리 – 최휘영은 문화부 장관으로 적합한가?

최휘영은 기존의 관료형 장관과는 확실히 다릅니다.
문화 콘텐츠를 만들고, 소비자에게 연결하고, 플랫폼으로 확장한 최휘영의 커리어는 그 자체로 문화정책의 미래 시뮬레이션이라 할 수 있습니다.

장관 후보자로서 최휘영의 능력은 실무, 실행, 현장 중심에 있습니다.
공직 경험 부족이라는 단점이 존재하지만, 그만큼 조직의 고착화된 프레임을 깨고 새로운 문화정책의 미래를 설계할 기회이기도 합니다.

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